搶抓機遇，大膽工作，加快發(fā)展

　　2014年12月28日，公司召開了2015年度經(jīng)營計劃會議，會議確定了公司2015年度經(jīng)營目標和工作重點，各部門圍繞新的年度經(jīng)營計劃提出了自己的工作思路，董事長對2015年的重點工作進行了指導。會議開得很成功，很務實！這是一個計劃會，也是一個動員會、宣誓會，它指明了公司新的發(fā)展方向，它吹響了公司新的歷史征程的號角。

　　新的一年，對于公司來說，是充滿機遇的一年，國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境明顯趨于好轉，一方面國家將加大固定資產(chǎn)投資，特別是對鐵路、風電、電力電網(wǎng)改造的投資，是直接對公司的發(fā)展形成利好。另一方面國家貨幣政策將趨于寬松，企業(yè)融資難，融資貴的現(xiàn)象將得到改變，這對公司擴大銷售，加快回款具有很大的促進作用。所以說，公司的發(fā)展處于難得的發(fā)展機遇期，但機遇往往只青睞于有準備的人，只青睞于勇于拼搏的人。為了搶抓機遇，董事長對2015年的銷售工作提前做好了部署，外圍市場調(diào)整銷售政策，給予銷售隊伍極大的自主權，充分調(diào)動銷售員的工作積極性；田心市場調(diào)整銷售團隊，揚長避短，必將迸發(fā)新的活力；內(nèi)裝產(chǎn)品通過近幾年的發(fā)展，無論是設備、人才儲備，還是生產(chǎn)管理、技術工藝、質量體系建設，我們都具有走出去的條件，新的一年，內(nèi)裝產(chǎn)品外圍市場將開始破冰之旅；我們現(xiàn)在的銷售份額，相對于湘潭電機的規(guī)模來說，湘機市場可以說是一塊處女地，新的一年應該大有所為。下一步關鍵是我們的銷售團隊如何發(fā)揮拼勁、闖勁，把我們面臨的機遇變成機會，把理想變成現(xiàn)實。

　　銷售是公司的龍頭，但銷售工作又離不開其他部門的大力支持與配合。如何確保產(chǎn)品質量，確保交貨進度，是新的一年里擺在絕緣生產(chǎn)部門面前的一個重要課題，公司為此引進人才，組建新的管理團隊，在會議上，你們提出了很好的措施和辦法，希望你們大膽工作，排除萬難，公司上下，上至董事長、總經(jīng)理，下至普通員工，一定會大力支持你們的工作。通過近段時間的管理，絕緣生產(chǎn)部門各項工作大有起色，所以，我們相信，近年來困擾我們管理工作的一大難題一定會徹底解決。

　　新產(chǎn)品開發(fā)是公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎，降本增效是推動公司健康發(fā)展的助力器。歷年來，公司對此非常重視，2015年公司更是將此列為重中之重，新設立新產(chǎn)品開發(fā)部和降本增效部門，這對抓好這兩項工作提供了組織保障，我們相信，通過兩個部門的開拓創(chuàng)新、大膽工作，公司新產(chǎn)品開發(fā)和降本增效工作必將開創(chuàng)新的局面。

　　2015年度公司經(jīng)營計劃會議是一個播種機，在這孕育春天的日子里，它為我們播下了希望的種子，只要我們搶抓機遇，大膽工作，加快發(fā)展，在那金色的季節(jié)里，我們必將收獲累累碩果！

　　再見，2014！加油，2015！