領(lǐng)導(dǎo)要起模范帶頭作用

　　在我們公司提到領(lǐng)導(dǎo)，大家首先想到的是董事長(zhǎng)、各位老總，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)是相對(duì)的，部門負(fù)責(zé)人相對(duì)于老總來說，不言而喻，老總是領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人是被領(lǐng)導(dǎo)者；但相對(duì)于普通員工來講，部門負(fù)責(zé)人又變成了領(lǐng)導(dǎo)。所以我們的管理人員不要把自己不當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)，很多時(shí)候我們就是領(lǐng)導(dǎo)的角色，時(shí)刻要以領(lǐng)導(dǎo)的身份要求自己。

　　領(lǐng)導(dǎo)有什么要求？領(lǐng)導(dǎo)就是要起到模范帶頭作用，不僅工作上要起模范帶頭作用，還要在思想上、生活上，行為舉止、遵章守紀(jì)上也要起模范帶頭作用，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最起碼的要求，我們常常講到“以身作則”、“身先士卒”、“身體力行”就是這個(gè)意思。

　　為什么要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用？其實(shí)每個(gè)單位都有各種各樣的管理制度、管理措施，但有些員工總是視而不見，熟視無睹，心存僥幸，還有些人喜歡踩踩紅線，試探試探領(lǐng)導(dǎo)的底線，一旦被抓，面臨處罰，就給自己找借口，說某某領(lǐng)導(dǎo)也是如何如何。所以說領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，對(duì)于公司的政策、制度的貫徹落實(shí)非常重要。領(lǐng)導(dǎo)就是一面標(biāo)桿，員工都會(huì)向你看齊，只有我們自身過得硬，員工的行為就錯(cuò)不到哪里去。公司制定的計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)一旦確定就要全力以撲，保證不折不扣完成，因?yàn)樘厥庠驔]有完成，要帶領(lǐng)員工誠(chéng)懇做出檢討，認(rèn)真分析原因，避免再次發(fā)生，要按規(guī)定帶頭接受處罰，汲取教訓(xùn)，要敢于承擔(dān)主要責(zé)任，做到這樣，下面員工自然心服口服。公司的規(guī)章制度講求一視同仁，領(lǐng)導(dǎo)帶頭自覺遵守，下面員工一旦違紀(jì)受罰，也會(huì)無話可說。

　　孔子說“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”意思就是說自身的行為端正，就是不發(fā)命令，下面的人也知道怎么做；自身的行為不端正，即使三令五申也沒有人聽。孟子也說“枉己者，未有能直人者也。”意思就是說自己不正直是不可能使別人正直的。我們還有句俗語叫“上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來。”所以說領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用非常重要，它關(guān)乎到企業(yè)的成敗，事業(yè)的興衰。

　　領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用不僅僅體現(xiàn)在自身行得正，走得直，還要表現(xiàn)在處理各種問題、事務(wù)時(shí)，要確實(shí)做到公平、公正，不徇私情，不偏不倚；要狠得下心，拉得下面子，不管對(duì)方是誰，只要他違反了公司制度、紀(jì)律，就要嚴(yán)格按章處罰。做到這樣，你就能做到無畏無懼，領(lǐng)導(dǎo)的威信也就自然而然建立起來，我們有些領(lǐng)導(dǎo)常常抱怨自己沒有足夠的權(quán)力，無法在員工中樹立威信，威信不是強(qiáng)權(quán)壓出來的，自己行不端，處不正，威信從何而來。威信是通過領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用影響產(chǎn)生的，只要我們領(lǐng)導(dǎo)干部懂得這一點(diǎn)，在公司員工中形成上行下效的良好氛圍，公司的政策、制度就會(huì)很好的得到貫徹落實(shí)，我們的工作開展起來也會(huì)非常順暢、和諧。