2012年12月30日公司舉行年度總結(jié)大會(huì)

　　總結(jié)報(bào)告主要摘要： 一、具有里程碑的3個(gè)項(xiàng)目：取得了株機(jī)公司和南車電機(jī)公司的新增產(chǎn)品合格供方資質(zhì)并拿到訂單； 二、切實(shí)加強(qiáng)供應(yīng)，保證采購物資量； 三、加強(qiáng)班組建設(shè)、車間積極推進(jìn)“5s”現(xiàn)場管理，促進(jìn)生產(chǎn)管理工作上臺(tái)階； 四、堅(jiān)持技改不停步，降本增效創(chuàng)益。 五、在積極實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系的同時(shí)，推進(jìn)公司清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、全員參與實(shí)施導(dǎo)入IRIS國際鐵路作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)形象； 六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督、嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。 七、隨時(shí)監(jiān)控銷售市場，努力開發(fā)新產(chǎn)品，挖掘新客戶，在競爭中求生存； 八、重視行政人事后勤工作，探索企業(yè)文化的建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。 　　　
　　公司總經(jīng)理吳凱作公司2013年度工作計(jì)劃。 　　　
　　董事長丁立新在大會(huì)上作了重要指示:2012年，公司在企業(yè)文化建設(shè)上積極挖掘和探索，努力豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為員工的強(qiáng)大精神動(dòng)力。積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先、幫困扶困活動(dòng)，2012年公司共評(píng)出2個(gè)先進(jìn)部門，3個(gè)先進(jìn)班組，15個(gè)先進(jìn)個(gè)人。還為8名困難職工發(fā)放2012年度困難補(bǔ)助。